大家新年好！
又到了岁月更迭的节点，又到了辞旧迎新的年关。禾丰事业2017年获得了长足发展，我满心欢喜。
在这里我首先要感谢各位在过去一年里的辛勤工作、辛苦付出。同时也要恭喜各位在2017年取得的工作成绩，恭喜各位在工作过程中增长了知识，提高了才干。
2017年是禾丰面临挑战的一年。在全球经济增长乏力的大背景下，在中国经济特别是实体经济面临产能过剩、库存积压和杠杆虚高的三大障碍的形势下，很多企业举步维艰。
禾丰公司以变制变，实施了全集团自下而上的提高效率的变革。这种变革表现为减员增效，表现为禾丰竞争力的进一步提升。在刚刚过去的激烈的评比中，禾丰又一次成为沪市主板上市企业百强之一，获此殊荣是禾丰的荣耀。过去的一年，禾丰变得更加强大、更加自信、更加清醒和高效。
回顾我们的业务。2017年饲料板块量利并举，禾丰产品的知名度、美誉度进一步提高，我们实行了产销分离、前后方分离的管理方式，大大提高了效率。我们不断向市场推出新产品，实行区域一体化管理，这些措施使禾丰饲料业务竞争力进一步提升。
我们的贸易板块一直都是行业的标杆，多年来持续增长。在传统的添加剂、鱼粉和动保产品齐头并进的基础上，贸易板块又勇敢地进入了宠物医疗事业，小试牛刀。目前已经有三十余家宠物医院加盟店，反响良好。
我们的肉鸡产业化板块高歌猛进、异军突起，事实上已成为中国肉鸡生产的龙头企业。最近，我们以“无酒不成欢，无鸡不成席；禾丰肉鸡，中国第一”为广告语吹响了明年进一步发展的号角。2017年肉鸡产业化板块多家工厂开工生产，为未来的爆发式快速发展奠定了产能基础。
我们的综合板块虽然体量不大，但发展速度很快。我们做三大业务，畜牧养殖设备已在国内外市场赫赫有名；兽药、添加剂销售也都占有重要的市场份额，我们瞄准国内国外两个市场，产品在东非已经成为当地的知名品牌，在东南亚也要开始新的经营。
我们的海外事业板块已经成为全行业关注的发展热点。在早期的海外投资成功之后，我们迅速加强了海外投资，最近两年我们在南亚次大陆的印度，在东南亚的菲律宾、印度尼西亚，在中亚的伊朗又开始了新的投资项目。这些项目都有非常好的市场前景，但是需要给它成长的时间，这是厚积薄发的典型，将来一定能成为禾丰新的经济增长点。
同时，我们方兴未艾、正在培育的食品板块也开始逐渐成为辽沈地区大家熟知的品牌，我相信未来也是大有前途。
2018年马上就要到来。2018年我们有清晰的发展方向，我可以用五个坚定不移来形容禾丰2018年的发展。
第一，要坚定不移地做大、做强、做好饲料板块。饲料业务占禾丰业务的半壁江山，我们在这里有雄厚的基础，无论是技术研发的基础还是人才的基础以及市场品牌基础。2018年要继续推进前后方分离，要继续加强产品研发，要继续降低各类费用，要让饲料业务变得更有效率、更有竞争力。
第二，我们要坚定不移地做大、做强、做精肉鸡产业化。在肉鸡产业化领域，我们已经是国内龙头，但是我们要增加三个方面的比例，首先要增加鲜品的市场销售比例；其次，要增加加工和深加工产品的比例；最后，我们要增加出口产品的比例，我们更宏伟的目标是希望在未来能够为中国人每人提供一只禾丰肉鸡。
第三，要坚定不移地做好禾丰的海外市场。要用全球化的眼光发现人才，整合资源，占领市场。海外市场巨大，中国的产能优势非常明显，我们是先进生产力的代表，我们也是先进管理的代表，如果能把中国的产能、我们的经验和优势转移到这些一带一路国家，我们就有更多的机会成长、壮大。
第四，要坚定不移地继续推进全集团的增效改革，我们要更加有效率，要在同样的投入情况下有更多的产出，在同样的产出情况下有更低的成本，这一点本来就是禾丰的传统，但是过去由于禾丰的发展掩盖了一些效率低下的问题。痛定思痛，我们要回到经营的本质。
第五，要坚定不移地支持开展新业务，包括猪的产业化业务和宠物医疗业务，这些新业务需要探索，带有一些风险性，但是企业家精神主要就应该表现在创新精神和风险喜好上。
相信全体禾丰人一定能够在这五个坚定不移的发展方向上使出自己全部的力量，展示自己全部的才华，实现我们伟大的梦想。
各位禾丰人，民以食为天。我们禾丰无论是早先做饲料，还是现在做肉鸡，将来做食品加工，我们都是食品工业大概念、大范围中的重要节点。民以食为天，我们责任重大、使命光荣！我们干的是天大的事！
现在我们面临食品安全日益严格的消费者的要求，也面临环境保护日益严格的政府的监管。疾风知劲草，路遥知马力。我想，在新的规则之下，禾丰这样的专业公司、大型企业，我们更能够适应严格的要求，我们更能展示我们的风采。
爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏。严冬就要过去，春天马上到来，在这里我要祝福新的一年禾丰事业快马加鞭，更上一层楼；祝愿我们全体员工身体健康，工作顺利；祝愿禾丰员工的每一个家庭，家庭和睦，生活幸福。
新的一年，让我们携手并肩把我们的事业做得更加辉煌，更加灿烂。谢谢大家！
