你猪场的盈亏，并不是取决于你用了多么多么好的料。而是取决于各个环节的衔接，有一个环节出了问题，各个环节就都会脱轨，你的猪场就会出现问题。
来看看下面这些经验吧，看看哪一点能够惊到你，让你好好改改你的老观念！！！
第一篇：
1、养猪是永不消失的行业，对精细的养猪业者来说，养猪业永远是艳阳天。
2、昨天成功的经验，也许就是今天失败的原因，变化每天都在发生。与时俱进，勇于创新、不断超越，是你的养猪事业持续经营的保证。因为这个世界唯一不变的是变化，在养猪生产过程中最大的问题是发现不了问题。
3、猪与人好比君臣关系，猪是君，人是臣。正所谓伴君如伴如伴虎，一旦你不够用心、细心、耐心地对待它时，它就会“判你的刑”，让你付出代价。
4、要把母猪当成老婆来养，把仔猪当成孩子来养，把种公猪当成自己来养。
5、养猪≠喂猪。养猪是包括环境的控制、场房的建设、饲养管理、疾病的预防和控制、经营管理、市场营销等综合因素所构成的一门科学；只有做到、做好这几点才能达到养猪赚钱的目的，哪怕是受到恶劣的市场行情冲击，也能立于不败之地。
6、采购饲料的惟一准则是：“你不喜欢吃就不要给猪吃，多花一分钱进好货”。
7、集约化猪场总成本的高低在品种及种猪管理上，决不在饲料上；
生长猪长得快与慢在产房及保育上，决不在生长猪上。
8、由“场”变“公司”是集约化猪场决胜未来的力量。
9、养猪最大风险是价格变化。价格变化的基数首先是社会的猪总存栏量，其次是市场猪肉销售量的变量，以及国家进出口生猪和猪肉的数量，如能掌握这些数据养猪行业可以免受或少受损失。
10、最好的“治疗”是把猪放在干燥、适温、卫生的环境下饲养。“三好出好猪”：环境好、饲料好、猪体健康状况好才能生产出优质安全的猪肉。走生态、福利、健康、高效养猪之路是未来的方向。
11、面对养猪行情，眼睛不要总是盯着市场，而是要更多的关注自己的猪场，我们不能左右市场，但我们能改变猪场，通过有效管理，最大限度挖掘猪的生产潜能。
