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8月6日，“拥抱AI”数字化应用决赛--“川渝AI超”暨新希望（000876）集团第六届企业文化节闭幕式成功举办。新希望企业文化节已成功连续举办六届，通过各板块、各部门联合主办的形式，有效推动了文化落地与转型升级。今年将文化节与数字化转型结合，呼应了当前企业发展的关键命题。闭幕式上，刘永好董事长在讲话中对于新格局下集团企业文化要有哪些新内涵提出要求，并就如何拥抱人工智能做出指示。
以下内容根据刘永好董事长现场发言整理：
各位新希望的伙伴们，大家好！刚才听了大家的发言，看到数字化应用决赛中优秀团队取得的成就，我觉得很好。借此机会，我也想就几个问题谈一谈我的一些观点和看法。
四十三年成长不易 企业文化给予支撑和推动
新希望集团创业 43 年，从小到大一步步做到相当的规模，成为一家大企业，并且得到国家、社会各界的充分认同和肯定。这来之不易，得益于全体新希望人共同的努力，得益于国家的好政策，也得益于我们抓住了机遇，企业文化给予大力支持和推动。
当前我们面临多重挑战。国家经济从高速增长转向高质量发展，以前“多投资、多扩张”的模式不再适用；有些行业内卷加剧，如地产、新能源、养猪、消费等领域；消费下行与通缩压力明显；地缘政治影响加深，关税、制裁等波动对企业经营带来不确定性。行业周期与突发事件，如前两年的猪周期、非洲猪瘟带来的冲击，曾导致公司出现亏损。
面对这些挑战，我们通过“降本增效、聚焦主业、瘦身增肌”等调整，已取得一定成效。在这个过程中我们的企业文化起了非常积极的作用，“让生活更美好”的初心与“新希望新十条”等文化理念，支撑着我们应对各种挑战。
新希望文化在新格局下应有新内涵、新支撑和新发展
新希望的企业文化是经过了40多年企业发展的实践磨练，一步步成型、一步步成熟、一步步壮大的。面临国家经济的调整和转型，我们的企业文化在新格局下应该有新的内涵。这次文化节就是新格局下，围绕新的支撑、新的发展、新的推动来进行的。
这届文化节以开展AI 数字化应用大赛的方式收官，就是要彰显我们正在拥抱数字化的转型，拥抱 AI 时代的到来，拥抱新质生产力，拥抱新的发展和未来。这既是国家的要求，也是社会发展、科技发展、市场发展的主旋律。
以 AI 为代表的新一轮数字革命正成为新时代发展的主流，甚至被称为第四次工业革命，将会引领国家、社会、企业迈向一个新的台阶。我们必须了解它、熟悉它、参与它，甚至推动它，不要认为它跟我们没关系，认为它离我们太远，AI在产业、生活、科研和管理方面正在迅猛地推进，再过三五年 AI 的用处将会越来越大。不了解、不参与、不熟悉就有可能会被淘汰，在这样重大、关键的历史节点，我们要积极推进转型升级，用新质生产力、用科技、用 AI 来武装自己。
这次AI 数字化应用决赛评选出6个优秀项目，目的是为了在集团内部营造一种势头和影响，使得我们整个体系积极地参与到数字化转型和 AI 变革中来，这就是在新阶段，我们企业文化的一个主要的内涵。另一方面，我们是一家有40多年历史的传统企业，虽然农业和食品是基础产业、是最传统的产业，但也应该走人工智能、走数字化这条路。怎么走，走不走得好，决定了我们未来的竞争力和我们未来的生存。
拥抱人工智能不仅要埋头拉车，更要抬头看路、仰头看天
我们在创新变革时该考量什么，怎样去做？面对人工智能浪潮，我们要参与、了解、跟进，但不意味着就盲目让员工都去编代码，都去做重复的劳动，我们要有自己的策略。一方面要脚踏实地、埋头拉车；同时还要抬头看路，看看路在哪里，看看在这条道路上别人如何走；更重要的是还要时不时仰头看天，看发展的趋势和方向。
以人工智能医疗为例，某公司凭借其强大的算力、雄厚的资金支持、庞大的支付体系以及与医保体系和医院体系的强关联，在中国人工智能医疗领域走在了前列，已开发出多种应用。在这种情况下，我们以几十人、几百人的研究团队，几千万或者几个亿的投入，相比较来说都停留在较低的水准，再做别人已做过的事是不应该的。
那这种情况下我们就不搞了吗？并不是。我们要先摸清行业的通行做法，明确领军企业有哪些。对于那些头部企业已经做得十分成熟的模式，如果能与我们自身的业务相适应则可以借鉴自用，不必再做无谓的蛮干，更要避免重复劳动。我们真正该做的，是结合自身的具体场景，把这些经过验证的成熟经验和成果，创造性地应用到我们的业务中。这样既能少走弯路，又能提高效率，达到事半功倍的效果。这其实就是所谓的“抬头看路”——在埋头做事之前，先看清行业趋势和他人的成功经验，让自己的努力更有方向、更有价值。
我们要抬头看路，更要仰头看天。人工智能和数字化正在改变世界。今天我们面临很多不确定性，包括地缘政治的不确定、转型升级的不确定、周期波动的不确定以及消费下行的不确定，但唯一可以确定的是人类社会一定会发展，人工智能将大发展。我们怎么样把握好这个确定性去求得新的发展，这要靠我们的努力，还要靠我们的战略指引。
我们要避免简单重复劳动，而在我们擅长的一些领域，做得更好一些。比如说冷链物流和智能送餐的物业服务、数字化应用提升养殖与生产管理，在这些问题上下些功夫，提升效率与品质。同时借鉴行业优秀企业的数字化经验，在其未覆盖的领域寻求创新。
我们积极地去了解、去参与、去探索，在数字化时代到来的时候，在 AI引领新的工业革命的情况下，我们积极地参与进来，无疑是对的、是好的，我们推进数字化转型，AI将会引领未来十年新的科技的进步和提升我们的竞争力，这个是确定的，我们就要抓住这样的确定性，去解决我们的一些不确定性，去推动我们的创新和发展。
