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河南瑞航——畜牧设备行业的一匹黑马

放大字体  缩小字体🕓2018-07-23  来源:🔗河南畜牧兽医信息网  💛5737
核心提示:河南瑞航农牧业机械设备有限公司,在短短的两年零三个月时间里,令人震撼地实现了蛹化蝶的嬗变。由一个“散兵游勇”家庭作坊式企

河南瑞航农牧业机械设备有限公司,在短短的两年零三个月时间里,令人震撼地实现了蛹化蝶的嬗变。由一个“散兵游勇”家庭作坊式企业,一举蜕变为国内最先进的智能化农牧业机械设备制造现代公司,成为全国农牧机械设备制造产业的引领者。年销售额由原来的5000万元猛增到8亿元以上,成为行业的排头兵,河南畜牧设备行业的一匹黑马。这种跨跃式飞速发展,被中共西平县委书记聂晓光肯定地称赞为“瑞航速度”。

“瑞航速度”的出现不是偶然的,它是以李林霞为首的公司领导班子和全体员工,以只争朝夕的大无畏精神,勇于创新,顽强拼搏,“撸起袖子加油干、跳起来摘桃子”拼出来的。

1、登高望远,审时度势,做大做强。公司董事长李林霞曾是一名国企职工,企业倒闭后下岗,她不悲观不气馁,怀揣多年积攒下的5万元钱,壮士断腕般地开始了自己的创业之路。在107国道旁租下2栋2000多平米的厂房。带领十几名下岗工人,成立了西平县昱洁养殖牧业有限公司,也就是现在河南瑞航农牧业机械设备有限公司的前身。万事开头难,创业伊始,她既当老板又当员工,栉风沐雨,日夜兼程,不断地转换着老板、采购员、推销员、装卸工的不同角色。为筹措资金曾多次吃“闭门羹”,正是在这冰霜风雨中,历练出了她自强不息的拼搏精神。她深深的知道,公司的发展必须与国家的行业发展规划相适应,她敏锐地意识到国家大力推行的环境保护政策,把养殖设备制造推到了一个新的历史点。她敏锐的意识到跟上时代变化才是生存之道,只有敢于做改革的先行者才是王者之道,才能做行业引领者。公司必须居安思危,要在求变中活,不在固守中死。她及时地深入到农牧养殖大户中间,做广泛的市场调研,认真地收集用户的意见建议,回来后便组织技术人员攻关。公司先后设计并生产了阶梯式和层叠式自动化养殖设备,在节省人工的前提下,极大地提高了养殖效率,受到广大养殖户的欢迎和认同。为顺应国家生态养殖的发展方向,提出了“生产一代,研发一代,储备一代”的科研思路。及时了解和掌握市场需求动态,创立出“零排放”鸡舍养殖模式,利用生物、环境控制技术,把鸡舍粪便经微生物分解变成有机肥。这样既与国家的环保政策高度契合,又为养殖户开发出另一路财源,深受广大养殖户欢迎。

“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路”、“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”、“众里寻她千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”古人总结的人生三步曲,却被李林霞默默的践行着。2015年,国家“十三五”期间对企业发出“转型创新,环保升级”的号召,独具慧眼的李林霞立即从中捕捉到难得的发展机遇,蛹化蝶的嬗变便在她的运筹帷握中开始了。在县产业集聚区征地80亩,成立了河南瑞航农牧业机械设备有限公司,投资5000万元建起了30000平方米的现代化厂房两栋,5000多平方米办公楼一幢。投入5000万元建起了国内农牧业首条柔性智能化生产线,由此一下子迈向了现代企业发展之路。偌大的厂房,庄严的办公楼,优美的环境,令人心怡的生活设施,为员工工作、学习、生活提供了优良的条件。车间内,窗明地洁,区域化定置管理,各种物品摆放有序,人影稀疏,没有了往日大工业式的轰鸣。人工作业已被一排柔性智能化机器人生产线所取代,被誉为畜牧业的“标杆生产线”。生产线采用智能化的工业控制技术,模块化的系统设计,精细化的过程管理和柔性化的工装夹具切换设计结合而成。年可生产300万头猪舍的栏位和钢构,生产效率与以前相比提高5-6倍,可节约人力200余人,节约成本30%。

2、战斗堡垒,攻艰克难,示范引领。公司党支部在轻变提升中充分发挥政治工作优势,使党支部的核心领导作用,战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用得到充分体现,极大地调动起全体干部职工的工作积极性。一是加强公司党建工作,努力打造一支攻艰克难,能征善战的党员队伍。坚持“三会一课”制度,加强对党员的管理,利用会前、班前、党员活动日组织党员认真学习党的十八大以来习近平同志的系列重要讲话,党的各项路线、方针、政策,认真学习党章,重温入党“宣誓词”。增强党员的“四个意识”使全体党员的归属感得到加强,思想政治觉悟进一步提高。二是利用各种载体,激发全体党员充分发挥示范引领作用。在全体党员中开展“三学、三比、三评”、“一帮一结对子”等活动。让全体员工知道谁是党员,他们做的怎么样,无形中每个党员都感到了一种激励,督促自己应走在前面,做出榜样。党支部顺势而为,设立了党员示范岗,党员责任区,建立了党员突击队,在工作中形成了一种比干劲、比作风、比业绩、你追我赶的生动局面。遇到临时性任务,党员突击队就会冲在前,员工跟着党员干,很快就会把任务完成。三是加强党支部阵地建设。党支部有办公地点,党员活动有“党员之家”,为支部开展工作,党员开展活动提供了保障。

3、文化“铸”魂、以文化人,提升素质。企业文化是企业的灵魂,是企业发展的软实力。由于公司发展速度快,跨度大,员工素质显然与公司的发展不相适应,必须大力加强企业文化建设。一是公司领导班子根据自身特点,制定出的企业核心价值观,“以人为本、共创价值、全面创新、求真务实”的企业精神;“打造中原现代农牧园区,创国内一流机械品牌”的企业愿景;“全力以赴、做到最好、团结拼搏、真诚服务、回报社会”的企业发展理念等。制定了《河南瑞航农牧业机械设备有限公司文明礼仪指南》、《员工手册》,规范了各项工作制度,各项规章制度,各项作业流程,加强规范化,精细化建设。二是加强员工的政治学习,业务理论学习。鼓励员工利用业余时间自学,提升学历等级。三是加强对员工的职业道德教育。增强爱党、爱国、爱企业的正能量,在员工中开展“讲正气,树新风,做表率”活动。在公司上下形成一种健康向上的浓厚氛围。员工的大局意识,遵章守纪意识,文明礼貌意识得到加强。迟到早退、脱岗串岗、说脏话、打架斗殴、喝酒酗酒等不良现象得到了杜绝。四是加强激励机制建设。在员工中大力开展“比学赶帮超”活动。开展大练兵,大比武竞赛,设立“月标兵”、“季度之星”荣誉奖,对被评出的标兵、季度之星大会表扬奖励,宣传橱窗内张贴照片和事迹文字,使之名利双收。五是在员工中开展各种健康向上的文体活动。鼓励员工工作之余积极参与诗、书、画、影及各项体育活动,为员工提供展示的舞台。为鼓舞士气,增强战斗力奠定了良好基础。

政治方向就是企业的发展方向。“河南瑞航”之所以在“最短的时间内”,拼出了一个令人瞩目的“瑞航速度”,其根本原因就在于不忘初心,听党的话,跟党走。顺势而为,脚踏实地把企业做实、做稳、做大、做强、做成基业长青的百年老企。以感恩之心多纳税回报县委、县政府、回报社会。如今公司又在邻近征地100亩,乘着十九大的东风,在县委、县政府的大力支持下,在集聚区和社会各界人士的指导帮助下,在公司董事长李林霞的正确领导下,谁能想象,在以后的“最短时间”内他们还会拼出个什么来?

 编辑:刘金娥

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