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作为铁骑力士35周年创客日系列活动之一，AI效率先锋大赛不仅是一场关于工具与效率的比拼，更是一次面向未来的组织实践。董事长雷文勇始终相信人的价值，坚持在发展企业的同时发展人、成就人，鼓励每一位员工敢想、敢试、敢创新。面对AI浪潮，铁骑力士也正把这种创新基因延续到新的时代，通过真实业务场景中的探索与实践，让更多人成为变化的参与者、推动者和创造者。
9月20日，铁骑力士与腾讯联合举办的“AI效率先锋大赛”在成都腾讯大厦举行。腾讯科技（成都）有限公司总经理林夏，铁骑力士董事长雷文勇、总裁邓先锋、执行总裁李全、副总裁、技术兼集采中心周建川，以及双方相关负责人、业务骨干和参赛团队参加活动。
此次活动以腾讯WorkBuddy为核心工具，通过主题分享、互动交流、项目路演等形式，围绕企业AI转型、AI工具应用、组织效率提升等话题展开深入交流，并以13组来自铁骑力士真实业务场景的AI实践项目，集中检验AI在企业中的落地成果。
从认识AI，到真正使用AI，再到推动AI进入业务、进入团队，一场效率先锋大赛，也成为铁骑力士探索AI时代组织进化的一次实战。
AI正在从“技术热词”走向产业实践
活动开场，四川省人大代表、腾讯科技（成都）有限公司总经理林夏对铁骑力士一行表示欢迎。
在林夏看来，新技术出现时，人们往往容易高估它短期内的效果，却低估它长期能够释放的价值。AI同样如此，它带来的变化不会只停留在一个工具、一个岗位，而可能进一步影响人才、产业乃至城市的发展。
他表示，未来两三年，腾讯还将联合地方产业、政府和生态伙伴，持续探讨一个核心命题：当AI工具越来越普及，各类企业如何真正拥抱AI、适配AI，并最终将其转化为自身发展的能力。
林夏特别提到，近期成都正在将农业等领域纳入数字化转型思考。“两周前，我们还在讨论AI在农业领域究竟可以落地做哪些事。今天就迎来了与铁骑力士的这场共创交流。”他也期待，通过双方交流碰撞，探索出更多AI与农业产业、企业经营相结合的可能。
AI时代已经启航，关键是看懂时代、真正行动
董事长雷文勇在讲话中，以“大航海时代”为例，分享了自己对于AI时代的理解。
他说，大航海时代之所以开启，并不是由某一个因素推动的。首先是认知发生变化，人们不再认为海洋就是世界尽头；其次是指南针、三角帆等技术不断成熟；同时，一批真正具有探索精神和行动力的航海家走向海洋。认知、技术和人的行动共同叠加，最终推动了一个新时代的到来。
放到今天，AI同样是一个具有重大意义的时代变化。雷文勇表示，自己一直对AI在铁骑力士的推进抱有很高热情，但从目前实际情况来看，公司还没有真正形成全员行动起来的状态。
各级干部都需要认真复盘：在AI这件事情上，到底做了什么？有哪些真正落地的动作？投入了多少资源？最终又带来了多少效率提升？
在雷文勇看来，AI不是简单多学一个工具，也不是增加一项额外任务，而是一项需要明确规划、持续推进的工作。“要看懂时代，也要看懂趋势。”如果跟不上时代的发展，就可能在新的竞争周期中被超越。但与此同时，拥抱AI也不意味着简单复制其他企业的模式。每个行业、每家企业的业务基础、组织方式和应用场景都不同，铁骑力士更需要结合自身实际，找到真正适合自己的AI应用路径。
对于当天参加活动的人员，雷文勇提出了两个重要的“带回去”。
第一，自己要主动拥抱AI，同时把自己带领的团队，打造成适应AI时代的团队。AI不能只停留在“个人会不会用”的层面。当管理者开始使用AI之后，还要进一步思考，团队如何适应AI，工作流程如何优化，现有协同方式能不能重新设计。真正的变化，不只是一个人的效率提升，而是团队工作方式的进化。
第二，是对“融合”和“压降综合成本”的重新理解。雷文勇表示，降本不能简单理解为某一项费用的削减，而应该通过流程优化、资源整合、工具升级以及组织协同等综合性举措，实现整体效率提升和综合成本下降。
当AI真正进入这些问题，它带来的就不只是工具层面的变化，而有可能成为业务流程和组织效率升级的新变量。雷文勇同时表示，希望未来铁骑力士与腾讯进一步深化合作，借助腾讯优质产品和技术能力，为企业AI应用提供更多赋能。
从业务出发，走向更多真实场景
随后，腾讯相关负责人围绕腾讯核心业务及AI战略、WorkBuddy产品生态与行业实践、企业AI转型落地方法，以及“AI员工”从个体进化到超级组织等主题进行了分享。
下午，铁骑力士WorkBuddy效率先锋大赛正式进入项目路演。来自不同业务和职能领域的13组参赛项目依次登台，围绕真实业务痛点，集中展示AI在信息处理、内容生产、知识管理、数据分析、流程提效等场景中的实践成果。
经过现场展示和评审，大赛评选出一等奖、二等奖、三等奖及优胜奖，并举行颁奖仪式。
比赛结束后，铁骑力士执行总裁李全作总结发言。他围绕学习、推进、机制化三个方面分享了对AI应用的思考。他表示，面对AI浪潮，首先要通过学习解决认知问题，推动知识向能力、能力向结果转化；其次，要加快AI从个人应用走向组织化推进，从单点突破走向全面推广，真正解决现实问题、创造更大价值、提升工作效率。同时，要建立常态化复盘评价机制，推动优秀案例持续迭代和复制推广。下一步，集团还要从人才、组织、考核等方面完善机制，把AI应用与人效、经营成果相结合，选拔更多愿意学习、持续创新的骨干力量，共同推动铁骑力士AI能力升级。
副总裁周建川表示，通过今天的活动，我们看到，即使不懂代码，只要真正懂业务、懂场景，也能借助AI创造很大价值。下一步，更重要的是持续去试、去验证、去复盘，把模型底层逻辑弄清楚，把历史数据、业务知识和各个系统真正串联起来，从解决单点问题走向系统化应用，让AI真正落到业务中、转化为经营价值。
从个人主动拥抱AI，到团队适应AI；从学习一项工具，到重新审视业务流程和工作方式；从单点提效，到探索组织效率升级——此次AI效率先锋大赛，不仅是一次应用成果展示，更是一次面向AI时代的实战练兵。
未来，铁骑力士将继续推动AI与生产经营、业务管理和员工日常工作的深度融合，让更多真实案例沉淀下来，让优秀方法复制出去，让AI真正从“会用”走向“用好”，持续转化为组织效率和企业发展的新动能。
