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在规模猪场运营中，外购仔猪育肥是一种常见的生产模式。这一模式不仅能够有效扩大养殖规模，还能通过选择优质仔猪提高整体养殖效益。然而，外购仔猪进场流程管理至关重要，直接关系到仔猪的成活率、生长速度和最终的经济效益。本文将从外购仔猪进场前的运输过程管理、进场当天的分群与弱仔猪挑出、以及进场后7天内的管理（包括“三点定位”和保健程序）等方面进行详细分析。
一、外购仔猪进场前运输过程的管理
1.运输前准备
在仔猪运输前，必须做好充分的准备工作。首先，选择信誉良好的供应商，确保仔猪来源可靠，无传染病风险。其次，与供应商沟通好运输时间、路线和运输工具，尽量选择气温适宜、路途平稳的时段和路线，减少运输过程中的应激反应。
2.运输过程中的管理
运输过程中，应严格控制运输密度，避免仔猪过度拥挤。同时，保持运输车内温度适宜，一般控制在20-25℃之间，并适当通风，确保空气新鲜。此外，运输过程中应尽量减少颠簸和急刹车，避免对仔猪造成机械性损伤。
3.运输后的检查
仔猪到达猪场后，应立即进行健康检查，包括体温、呼吸、精神状态等。对于出现异常的仔猪，应及时隔离并进行治疗。同时，记录每头仔猪的运输情况，为后续管理提供依据。
二、外购仔猪进场当天的分群与挑出弱仔猪
1.分群管理
仔猪进场后，应根据其体重、年龄和健康状况进行分群管理。一般来说，体重相近、年龄相仿的仔猪应分在同一圈舍内，以减少相互间的争斗和应激反应。同时，分群时还应注意性别比例，避免公猪过多导致争斗加剧。
2.挑出弱仔猪
在分群过程中，应仔细观察每头仔猪的精神状态、体态和采食情况，挑出体弱、有病或受伤的仔猪进行单独饲养和治疗。弱仔猪的挑出对于提高整体成活率至关重要。根据经验，弱仔猪的比例一般不应超过5%，否则将严重影响整体养殖效益。
三、外购仔猪进场后7天内的管理
1.“三点定位”训练
“三点定位”是指让仔猪在固定的地点采食、饮水和排便。这一训练对于减少猪舍卫生打扫的劳动量、提高劳动效率和控制疾病具有重要意义。在仔猪进场后的前7天内，应重点进行“三点定位”训练。具体做法包括：
采食定位：在料槽处撒上少量饲料或麸皮，引导仔猪前去采食，形成固定的采食习惯。
饮水定位：在饮水器处安装水嘴，并定期检查水质，确保清洁新鲜。通过引导仔猪前去饮水，形成固定的饮水习惯。
排便定位：在猪舍的一角设置排便区，并铺上垫料。通过定期清理和更换垫料，保持排便区干燥卫生。同时，在仔猪排便时给予适当引导，使其逐渐习惯在固定地点排便。
2.保健程序
在仔猪进场后的前7天内，应制定并执行严格的保健程序，以提高仔猪的免疫力和抗病能力。具体做法包括：
疫苗接种：根据仔猪的免疫程序和健康状况，及时接种猪瘟、伪狂犬、圆环等疫苗。疫苗接种是预防传染病的重要措施之一，必须严格按照规定的时间和剂量进行。
药物保健：在饲料或饮水中添加适量的抗生素、维生素等保健药物，以提高仔猪的免疫力和抗应激能力。需要注意的是，药物保健应在兽医的指导下进行，避免滥用药物导致药物残留和耐药性等问题。
环境控制：保持猪舍内温度适宜、通风良好、湿度适中，为仔猪提供一个舒适的生活环境。同时，定期清理猪舍内的粪便和污物，保持猪舍清洁卫生。
3.饲养管理
在饲养管理方面，应根据仔猪的生长发育阶段和营养需求制定合理的饲养方案。在进场后的前7天内，应逐渐过渡到新的饲料配方，避免突然换料导致仔猪消化不良。同时，应控制饲料的投喂量，避免过食导致消化不良或腹泻等问题。此外，还应定期观察仔猪的采食情况、精神状态和粪便变化等，及时发现并处理异常情况。
