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深耕国内生猪养殖领域多年，牧原股份从借鉴国际先进技术起步，结合本土复杂养殖环境打磨出独树一帜的全产业链技术体系，如今完成了从 “技术吸收者” 到 “经验输出者” 的身份转变。2024 年，牧原正式吹响海外拓展的号角，凭借谨慎布局与高效执行兼具的发展风格，以越南为首发阵地进行探索，同时携手国际巨头正大开拓合作新范式，在全球生猪产业版图上刻下鲜明的 “中国印记”。
一、溯源成长：博采众长，锻造世界级核心技术壁垒
牧原的全球化底气，根植于数十年技术积累与本土化创新的深度融合。发展初期，公司主动学习美国、丹麦等全球养猪强国的先进育种、养殖、疫病防控技术，吸纳行业顶尖专家的经验成果。但中国生猪养殖面临疫病多发、地域环境复杂等独特挑战，照搬海外模式难以适配本土发展。为此，牧原立足国内养殖实际，持续迭代优化，逐步搭建起覆盖种猪育种、智能猪舍、生物安全、饲料营养、环保治理的全链条自主技术体系。
如今牧原生猪养殖可比成本（假设饲料原料价格相同）已低于美国、丹麦等传统养猪强国，生产效率稳居全球第一梯队。这套历经国内复杂疫情环境反复检验的技术方案，不仅帮助企业穿越多轮猪周期，也成为其对外输出、赋能全球产业的核心筹码。秉持产业共赢的理念，牧原决定将成熟的养殖经验与技术分享给养殖技术相对薄弱的国家，助力全球生猪产业整体升级，国际化布局由此提上日程。
二、出海缘起：多重动因交织，锚定东南亚先发阵地
2024 年牧原启动海外业务，并非一时之举，而是结合自身资源、行业现状与市场机遇做出的综合决策，多重因素共同促成了这一战略选择。
从内部资源来看，彼时国内产能建设基本进入平稳阶段，公司积攒了一支经验丰富、能力过硬的专业猪舍建设团队。这支队伍深耕养殖基建多年，掌握标准化、智能化猪场建造技术，若直接大规模裁撤将造成人才与经验的双重浪费。而国内同行整体偏于保守，行业内缺乏猪舍建设领域的合作氛围，难以消化这支专业团队的产能，向外拓展成为盘活优质人力、技术资源的最优解。
从市场选择来看，越南成为牧原出海第一站具备得天独厚的优势。其一，消费基础雄厚，越南是全球第七大猪肉消费国，猪肉在民众饮食结构中占据重要地位，消费市场体量稳定；其二，行业痛点突出，当地长期饱受非洲猪瘟侵扰，疫病防控能力薄弱，生猪养殖效率低下，而这正是牧原深耕多年、优势显著的领域；其三，增长潜力可观，越南人口与经济持续增长，居民肉类消费能力不断提升，生猪产业有着广阔的增量空间。综合研判之下，越南成为牧原试水海外市场的不二之选。
三、三步走战略：审慎布局叠加牧原速度，越南样板快速成型
“谨慎定战略，高效抓执行”，是牧原海外布局最鲜明的标签。管理层确立技术服务、合作养殖、自主养殖三步走的渐进式战略，最大限度降低海外拓展风险，而每一个环节的快速落地，又充分彰显了业内称道的 “牧原速度”，短短两年便在越南完成全链条布局。
布局初期，牧原并未急于建厂投产，而是先开展全面摸底。确定越南为目标市场后，多支技术团队迅速奔赴当地，短时间内吃透越南国情、养殖格局、疫病现状等核心信息，为后续合作筑牢基础。第一步技术服务阶段，牧原选择本土企业 BAF 作为合作伙伴，全面考察对方现有养殖场后，快速出具猪场升级改造方案，输出成熟的非瘟防控技术与养殖管理经验。依托先进技术加持，BAF 的疫病防控能力与生猪生产成绩大幅提升，牧原的技术实力也在越南市场得到有效验证。
在技术服务成效落地、模式可行性得到确认后，牧原迅速迈入第二步合作养殖。双方共同出资共建现代化养殖场，项目设计年出栏产能达 160 万头，核心目标是验证牧原猪舍设计、建造标准在越南水土的适配性。2026 年 5 月，这座合资猪场一期工程顺利建成并启动进猪，标志着合作养殖模式正式落地运营。
紧随其后，第三步自主养殖同步启动，牧原官宣越南自建养殖项目开工建设。从技术输出到合资共建，再到独立运营，两年时间内牧原平稳走完三大阶段，既规避了海外投资的未知风险，又以极高效率完成产能落地，不仅在越南站稳脚跟，更为后续开拓其他海外市场打造了可复制的标杆样板。
牧原在近期完成菲律宾实地考察后，决定沿用 “技术先行、逐步落地” 的越南模式，携手当地本土企业开展合作。
四、模式延伸：多元合作遍地开花，全球化版图持续扩容
在越南项目探索的同时，牧原也在探索其他出海模式，不断拓宽国际 “朋友圈”，形成 “主力市场深耕、多点位同步探索” 的全球化格局，合作模式也愈发多元。
一方面，跨界携手国际巨头，创新技术合作范式。在越南业务稳步推进之际，牧原与正大集团达成战略合作，依托正大在东南亚庞大的市场网络、渠道资源，为其东南亚养殖业务提供全方位技术支持。这一合作跳出了传统建厂养殖的单一模式，打造出技术赋能大型跨国企业的全新样本，进一步放大牧原技术的全球影响力。
另一方面，开拓全新海外市场。牧原的考察团队对丹麦、新西兰、巴西等国家也进行了全面的考察，达成多项合作意向。目前，牧原的海外布局已不再局限于单一国家，东南亚、美洲、东欧等多个潜力市场均纳入规划版图，全球化网络雏形初现。
资金层面，2026 年 2 月牧原顺利完成港股上市，募集资金中 60% 专门用于海外业务拓展，为全球布局提供了坚实的资本支撑。结合公司规划，2026 年海外资本开支控制在合理区间，前期以团队搭建、模式验证为主，中长期将根据各市场进展有序加大投入，兼顾发展速度与经营稳健性。
五、发展思考与未来展望：技术为核，共建全球养殖新生态
从吸收国际技术到输出中国方案，牧原的全球化之路，是中国农牧企业转型升级、走向世界的缩影。区别于传统企业单纯的产能出海，牧原始终以技术输出、产业赋能为核心，不追求短期规模扩张，而是通过循序渐进的合作模式，帮助合作国家补齐养殖短板、提升产业水平，实现互利共赢。这种发展思路，既契合当下全球生猪产业提质增效的大趋势，也让牧原在国际市场树立起负责任、重长远的企业形象。
放眼未来，牧原的全球化布局将进入加速期。短期来看，越南合资、自建项目将持续释放产能，菲律宾市场逐步落地，东南亚作为核心海外阵地的地位将进一步巩固；中长期，巴西、新西兰等意向市场将陆续启动合作，海外业务有望成长为公司继国内市场之后的第二增长曲线。在业务拓展的同时，牧原还将持续推进本地化建设，培养本土技术与管理人才，适配不同国家的政策、市场环境。
对于全球生猪产业而言，牧原的出海也有着深远意义。非洲猪瘟等疫病依旧困扰众多养殖国家，养殖效率偏低、产业链不完善是普遍难题。牧原将国内多年积累的疫病防控、智能养殖、降本增效经验对外分享，能够带动全球生猪产业整体进步。
潮起南海，扬帆远航。凭借领先的技术体系、稳健的战略思维与高效的执行能力，牧原的全球化故事仍在续写。这家诞生于中国的养殖龙头，正以技术为桥梁，连接全球市场，在帮助各国提升养殖水平的同时，不断夯实自身全球行业地位，为中国农牧企业 “走出去” 探索出一条可借鉴、可推广的全新路径。
