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革新 升级 共生
——透视第二十三届畜博会背后的畜牧新变局

放大字体  缩小字体🕓2026-05-27  来源:🔗农民日报  💛169

把猪舍巡检交给机器人,把饲养决策交给大模型……这不再是科幻想象,而是第二十三届中国畜牧业博览会(以下简称“畜博会”)上真实上演的一幕。

5月18日至20日,本届博览会在成都举行,为期3天的盛会里,围绕智能化转型、消费市场变革、全产业链协同等热词的探讨此起彼伏。参展企业和行业专家不约而同地聚焦同一个词:高质量发展。

一场展会,足以窥见行业变局。2025年,我国肉类总产量首次突破1亿吨,人均占有量首次迈上70公斤台阶。然而,畜产品价格去年整体下跌7.5%,在所有农产品中跌幅最重。今年一季度,猪肉价格同比再降11.3%。

站在“十五五”开局的门槛上,单纯靠扩大规模、压降成本的打法已难以为继。从本届畜博会传递的信号看,行业正沿着三条路径寻找突围方向——科技革新破除养殖粗放难题、产品升级挖掘增值空间、全链共生重塑行业发展生态。

告别“凭经验养猪”,AI算力解锁养殖“新姿势”

“过去猪场养得好不好,全看场长一支笔、一双眼。”但在AI时代,养殖业的游戏规则正在被重写。

作为中国生猪养殖龙头企业,牧原的智能化实践一直是行业“天花板”级别的存在。展会上,河南牧原智能科技有限公司总经理胡冬的展示,让不少参会者直呼见识到了“智慧养猪”的魅力:全自动环控系统让猪舍四季如春,仔猪成活率大幅提升;智能饲喂机器人根据猪群日龄与膘情,每天生成专属“配方”,精准下料;轨道巡检机器人24小时巡检,通过AI视觉精准捕捉猪只异常行为,提前预判疫病风险,最大限度降低养殖损耗。

所有养殖数据实时上传云端,一旦出现异常,系统自动推送处置工单,形成“巡检—分析—处置”的完整闭环。在胡冬看来,智能化养殖的核心价值不仅在于人力替代,更在于养殖数据资产的积累。温度、食量、活动量等每一个养殖细节,都实现了可量化、可追溯、可优化,让管理从粗放的批量管控,精细到了每一头生猪的个体。

如果说牧原让人们看到,智能化如何重塑了生猪养殖的每一个环节。那么农信数智则试图把这些环节中沉淀的经验,浓缩进一个可复制、可迭代的“数字大脑”。本次展会亮相的“爱思大模型”,是国内首个通过国家网信办备案的畜牧垂直领域人工智能模型,它背后是近十年、超过6000万头猪的管理数据积累。

饲料怎么配最省钱、疫病怎么防最有效、行情怎么走、出栏时机怎么选,这些曾经靠老场长凭经验判断的难题,如今大模型一键就能给出最优方案。“过去一个好的场长是稀缺资源,一个猪场的生产成绩很大程度上取决于他的个人经验。现在,我们把这种管理思路放在大模型上,就能变成全行业的标准化操作。”农信数智学联网负责人杨玉含说。智慧畜牧,正式告别经验时代,迈入算力决策新时代。

不过,智能养殖虽好,却也面临着“落地难”的现实问题。高端智能设备造价高昂,让绝大多数中小养殖场望而却步。针对这一行业痛点,在17日举办的第五届智慧畜牧业发展大会上,中国工程院院士赵春江给出了务实解法:不搞“一刀切”的高端升级,推行梯度化、轻量化改造。中小养殖户不用一步到位,可先普及智能饲喂、智能环控等性价比高的单品设备,循序渐进完成数字化升级。中国畜牧业协会秘书长沙玉圣也表示,行业要多研发低成本、易上手的智能方案,让中小养殖户也能稳稳接住数智红利。

未来,智能技术不再是头部企业的专属优势,而是全行业普及的基础配置,这将是畜牧业数字化转型的最大看点。

从“卖畜禽”到“卖美食”,把一头牲畜吃干榨净

近几年,畜牧行业出现了一个耐人寻味的变化:越来越多农牧巨头从“农牧养殖企业”更名为“食品企业”。看似简单的名称更迭,实则是行业的价值重构——过去,畜牧行业拼的是养殖规模、出栏数量;如今,行业拼的是产品品质、终端体验、消费场景。产业重心正在从前端养殖生产,快速向后端餐桌消费转移。

这种转向,也被“浓缩”进本次畜博会中。5月18日,第二届畜产美食品鉴公益推广活动隆重开启,面向大众展示安全优质的畜禽深加工产品。成都市民侯先生一边品尝美食,一边感叹:“活动通过沉浸式体验让大家真正看懂了‘从牧场到餐桌’的全流程,非常有意义。”

当下,“供强需弱”是行业必须面对的基本盘,但消费需求并非全面萎缩,而是进入深度结构性调整。在同期举办的第三届畜牧业高质量发展大会上,中国肉类协会会长陈伟给出了具体研判:受人口结构变化、消费理念升级、健康意识觉醒等因素影响,未来白肉增长将快于红肉,牛羊肉增长快于猪肉,冷鲜肉增长快于热鲜肉,加工品增长快于初级产品。他指出,消费端的结构性变化改变了单纯追求产量规模的发展逻辑,必须依托品质升级和产品创新挖掘新增量。

市场变了,打法必须跟着变。作为传统养殖巨头,温氏集团已然完成了向食品企业的华丽转身。展会现场,无需复杂烹饪的盐焗鸡、开袋即炖的老母鸡、免处理预制禽肉等产品,满满烟火气,适配当下年轻人“懒人式”消费、居家简餐、火锅聚餐等多元场景。

“行业周期波动大,单纯养殖抗风险能力弱,全产业链、以销定产才能穿越周期。”温氏食品集团总裁黎少松介绍,企业精准贴合消费新需求,创新推出的预去骨鸡肉产品,今年一季度销量同比翻倍;十分钟速食盐焗鸡更是常年霸占全国单品销量榜首,还创新推出鲜乳猪产品,靠着深加工,让普通禽肉实现了价值翻倍。

事实上,从前端养殖向后端深加工转型,是全球畜牧业高质量发展的通用路径。美国动物科技协会和谷物协会资深专家Robert E. Musser从投资回报角度给出了佐证:在美国,养殖环节每头猪盈利10美元,需投入10亿美元成本;屠宰环节每头盈利10美元,仅需2亿美元投资;而深加工环节每头可新增盈利30美元,只需额外增加少量成本。“深加工是更好的投资。”他说。

告别“各自为战”,全链共生重塑产业新生态

智能技术解决“养得高效”的问题,食品转型解决“卖得值钱”的问题,而生态协同,则解决了“全员共赢”的问题。我国有数千万养殖场户,其中绝大多数是中小规模。如果转型升级只是头部企业的独角戏,行业的高质量发展就无从谈起。

在陈伟看来,当前畜牧业的核心短板,并非头部企业的经营能力不足,而是产业发展的结构性失衡。“目前国内养殖规模化率已突破76%,但养殖、屠宰、加工、销售各环节仍以松散的市场化买卖关系为主,缺乏深度绑定、协同共赢的合作机制,各主体单打独斗、资源分散,难以形成产业合力。”

辽宁省辽商总会会长、禾丰食品董事长金卫东提出:“产业想要提质增效,关键在合作协同。需要通过‘公司+农户’等成熟模式整合各类资源,充分释放大中小主体的差异化优势。”同时,产业要素的优化配置离不开政策与行业赋能,行业协会需主动担当纽带角色,打通生产端与消费端壁垒,助力产业模式迭代升级。铁骑力士董事长雷文勇也直言,畜牧业关联性极强,没有任何一家企业能脱离产业链独自做强,抱团发展、共建共享,才是行业长远之道。

四川德康集团的发展实践,为行业生态协同提供了绝佳范本。作为本土产业链“链主”企业,德康集团依托“公司+家庭农场”模式,整合全国零散的中小养殖资源,统一生产标准、统一技术服务、统一订单合作,把碎片化的养殖生产,纳入标准化、规范化的产业体系。

截至2025年底,该模式已覆盖全国14个省区市,带动超15万农户就业增收。对养殖户而言,有技术、有标准、有订单,养殖更省心、收益更稳定;对企业而言,轻资产合作模式规避了自建猪场的资金压力,实现了规模与效益、安全与发展的双向平衡。

这就是产业生态的魅力。龙头企业搭平台、定标准、输出资源,中小养殖户抓生产、做服务、稳供给,大小主体抱团发力、各取所长、美美与共,行业高质量发展和可持续有了真正的根基。

从靠规模拼产量,到靠科技提效率、靠产品增价值、靠协同聚合力,中国畜牧业正在完成一场深刻的产业变革。随着三大新路径持续落地,畜牧行业正朝着高效、优质、可持续的现代化方向加速奔跑。

农民日报全媒体记者 梁冰清 杨惠

编辑:张光磊

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